基金会以理事会为最高决策机构，下设秘书处、战略管理委员会、投资决策委员会、风险控制委员会、学术研究委员会、慈善宣传委员会和“万里行”公益项目执行委员会共七大专门工作机构，并且聘请北京市安博（广州）律师事务所作为专业的法律顾问团队，帮助基金会高效、专业以及合法合规的运营。
作为中国能源化工行业的权威智库，钢联能化拥有资深的行业分析团队、大数据科技以及战略管理专家支持,服务于能源化工行业的数字化生态，为业内企业提供关键业务决策支持，实现以市场为导向的快速应变能力。
我们是专业流程管理解决方案提供商，致力于通过管理科学的方法，助力客户实现组织效能的持续提升。 公司使命：成为专业流程管理领域的引领者，为客户提供高效优质的解决方案，推动组织的持续发展和创新。 自2015年成立以来，我们不断追求卓越和创新，在流程管理咨询领域深耕发展。我们的服务涵盖六大板块，每一个板块都专注于为您提供卓越的解决方案： 流程管理：优化您的业务流程，提高效率和协作能力。 战略解码：帮助您解读市场动态，制定明晰战略，实现可持续竞争优势。 制度与体系集成：建立完善的制度和管理体系，支撑您的企业发展。 组织管理：优化组织架构和管理模式，打造高效团队和领导力。 数字化转型：引领您走向数字化时代，利用科技提升企业价值。 人力资源管理：搭建人才发展和激励体系，助力您吸引和留住优秀人才。
撬动企业战略咨询，战略定位全球创新者，两年18家行业龙头选择。战略+战役新打法，引领定位打法迭代，由创始人姚荣君带领，专注于企业战略咨询、创新战略、战略管理培训和战略规划投资，赋能企业可持续增长。撬动核心团队，拥有十多年的战略咨询操盘经验，近百个行业的实践，打造数十个成功案例，如中国飞鹤、雅迪、良品铺子等，助力企业各阶段成长，实现战略升级获得良性增长
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